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公司總經(jīng)理陳峰傳達了集團2025年三季度經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神。公司相關(guān)部室立足各自職能定位，匯報了當前整體經(jīng)營現(xiàn)狀、重點工作及考核情況。所屬各單位聚焦全年目標任務(wù)，重點就經(jīng)營指標及重點工作完成情況、存在問題及下步舉措進行了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子就分管工作提出要求，對非分管工作提出建議。

宋揚指出，今年既是“十四五”規(guī)劃收官年，也是“十五五”規(guī)劃開啟年，當前公司整體發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，各項工作也取得積極進展，但同時也要清醒地認識到當前仍存在一些短板弱項，各單位要聚焦主責(zé)主業(yè)，精準施策，為“十五五”謀篇布局打下良好開端。

宋揚強調(diào)，公司及各單位要同心協(xié)力、堅定信心，集中全部精力抓大事、解難事、做成事，保質(zhì)保量完成全年各項工作任務(wù)，為明年工作奠定堅實基礎(chǔ)，共同創(chuàng)造空天公司“蒸蒸日上”的新局面。

宋揚要求，要緊盯年度目標，打好全年“收官戰(zhàn)”。一是各單位要通過務(wù)實舉措，拓展市場業(yè)務(wù)，提速投資項目，完成內(nèi)控目標，為公司圓滿收官提供堅實保障。二是切實提升管理質(zhì)效。嚴格按照集團任務(wù)目標要求，加速管理層級壓縮；強化逾期賬款催收，嚴防新增逾期賬款；拓寬外部市場，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，筑牢防虧治虧壁壘；優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)營狀況，嚴控債務(wù)風(fēng)險；嚴守保密“紅線”，守好安全底線。三是加快產(chǎn)業(yè)布局落地。北斗產(chǎn)業(yè)板塊，要加速車聯(lián)網(wǎng)項目實施，為四季度沖刺做好項目儲備，同時加快網(wǎng)約車、養(yǎng)老平臺等項目落地；衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)板塊，要推動與中國星網(wǎng)合作對接，同步拓展基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用；低空產(chǎn)業(yè)板塊，要繼續(xù)推進省級低空智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)及低空標準化試點建設(shè)，扎實推動光伏巡檢等低空應(yīng)用場景落地。

會議期間，宋揚逐字逐句領(lǐng)學(xué)了集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)在集團2025年三季度經(jīng)濟運行調(diào)度會議上發(fā)表的重要講話，重點傳達了集團公司關(guān)于樹牢“效益面前論英雄、成敗面前論長短”的鮮明導(dǎo)向。宋揚強調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，快速轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力戒形式主義，提升工作質(zhì)量和效率，面對上級布置任務(wù)，務(wù)必抓緊落實和反饋，同時要加快健全激勵機制，激發(fā)干事新動能，嚴格落實“讓考核先進者熱淚盈眶，讓考核后進者痛哭流涕”，將干部選拔、崗位任職與經(jīng)營業(yè)績和考核掛鉤，做到讓有能力的干部人才受到重用，讓陽光正氣擔當成為空天人共同的“膚色”。